九游app下载二维码:“千亿扶持”生态效用显现 引导行业更普惠更开放 拼多多Q3财报发布 以更大担当回馈社会
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18日，电子商务平台拼多多（发布的2025三季报显示，今年第三季度，公司营收和净利润继续保持增长，但增速持续放缓。《经济参考报》记者发现，拼多多平台在“千亿扶持”项目上的持续投入，或是影响其本季度业绩表现的主要原因。
财报显示，拼多多第三季度实现盈利收入1083.00亿元，同比增长9.00%；实现归母净利润293.30亿元，同比增长17.00%，收入与净利润均有所放缓。
行业人士分析认为，拼多多的业绩表现或是受其半年来不断持续地进行“千亿扶持”等生态投入的影响。今年以来，拼多多在电子商务行业首次推出“千亿级别”的惠商助农行动，并通过“多多好特产”“新质供给”“电商西进”等举措，持续推动平台生态的高水平质量的发展。据拼多多发布的《2025农产品上行半年报》显示，平台对农业的投入收效显著。今年上半年，农产品销量同比增长47%；农货商家数量同样保持快速地增长，尤其是00后农货商家的数量同比增长超30%，农产品上行的空间、潜力较大。
2025年第三季度是拼多多“千亿扶持”项目连续投入的第二个季度，“多多好特产”专项行动先后走进湖北荆州、河南商丘、山东莱阳、四川安岳、陕西米脂等地的数十个农特产区，为当地商家推出定制方案，推动各大产区从规模化向品质化发展。9月，各地农产区迎来丰收季，拼多多投入10亿补贴资金、20亿流量资源包，联合平台30万农货商家上线“多多丰收馆”，助力各地农货及时出村进城，促进各地农户丰产增收。
▲三季度，“多多好特产”团队深入数十个农产区，助力农户丰产增收。（李靖 摄）
例如，在山东莱阳，当地种植的苹果和梨此前主要依赖出口和商超，最近几年出口销量一下子就下降，大批果子成了滞销品。未解决困境，当地的年轻人在拼多多做起了电商，并通过“多多直播”成功开拓了销路，单个店铺累计销量超过160万单。此外，平台商家还将农户分散的果园进行统一管理，大幅推动当地水果产业的标准化，也为农户提供了更多保障和收入。
在成立之初，拼多多通过“拼”的模式创造性地解决了产业带的存量问题，带动各地产业迅速完成了规模化。目前，很多产业带已确定进入了转型的关键节点，正在谋求更高的质的升级。拼多多“千亿扶持”在三季度积极推动产业带完成新质转型，并实现价值的进一步跃迁。
拼多多“新质供给”专项团队先后深入惠州零食、佛山童装、邵东箱包、平湖羽绒、曹县汉服等数十个产业带，借助平台的数字化能力，通过“减免+扶持”的举措继续为商家提质增效，促进商品、原材料等供应链所有的环节实现“累进式创新”，积极破解同质化竞争的产业难题。
《经济参考报》记者通过调查了解到，湖南邵东一直是书包行业的“隐形冠军”，生产了全国七成以上的学生书包，但长期以代工为主的模式一度让当地面临“同质化竞争”的困境。在拼多多的扶持下，当地商家借助平台的数据分析，进行精准的产品研制，先后涌现出了多个爆款品牌，推动邵东完成了从“代工腹地”向“品牌高地”的产业转变。
据拼多多今年9月底发布的《新质供给一周年发展报告》显示，平台产业带商家数量迅速增加，95后商家数量同比增长31%，00后商家数量同比增长44%，高品质的产品SKU数量同比增长超五成，产业带的品牌店铺也实现大幅度增长，各大产业带正在慢慢地迈向高质量发展。
值得肯定的是，成立至今，拼多多始终以“costco+disney”为长期愿景，致力于打造融合Costco（零售商开市客）的极致性价比与会员价值，叠加Disney（迪士尼）的沉浸式体验与情感连接，打造“超高的性价比消费+强情感认同”的复合模式。
过去10年，拼多多一方面不断进行产品创新、技术迭代和服务升级，如推出百亿补贴、多多果园、多人团等多种产品创新，持续为用户所带来更多乐趣；“以人为先”的分布式AI，摒弃了传统电商的“物为先”，尊重每个点击背后的客户的真实需求，珍惜每个订单背后的用户信任，一直在升级售后服务体系等。
另一方面，拼多多推出“千亿扶持”“百亿减免”等系列举措持续普惠供给侧，为广大购买的人带来了更多优质好物，提升了供应链效率，持续满足广大新老用户蓬勃增长的多元化需求。
作为行业中坚，拼多多也在思考“规模之上、利润之上”的问题。去年以来，拼多多更多地承担起社会责任，推出“电商西进”“千亿扶持”等系列举措，持续的反哺用户和商家。
“从成立的第一天起，我们的使命就是普惠广大的普通人，为他们带去多实惠和好服务。”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示，站在十周年的节点往前看，拼多多将沿着为用户创造价值的使命，专注于电商主业，继续为广大新老用户创造价值，坚定地投入平台及产业的高水平质量的发展，迈向“Costco+Disney”的下一个十年。（实习生蔡振达对本文亦有贡献）
